İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı Hacer Kayhan, çalışanlara verilen iş güvenliği eğitimlerinin tek başına davranış değişikliği oluşturmasının mümkün olmadığını belirterek, asıl ihtiyacın kurumlarda güçlü bir iş güvenliği kültürü oluşturmak olduğunu söyledi. Kayhan, "Eğitim sadece bu kültürü oluşturacak araçlardan biridir. Sadece eğitim vererek iş güvenliği bilinci oluşturulamaz" ifadelerini kullandı.
"DAVRANIŞ DEĞİŞİKLİĞİ SADECE EĞİTİMLE SAĞLANAMAZ"
Çalışanların iş güvenliği eğitimlerinin çoğu zaman formalite olarak görüldüğüne ilişkin değerlendirmelerde bulunan İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı Hacer Kayhan, sorunun yalnızca eğitimlerle çözülemeyeceğini vurguladı. Davranış değişikliğinin bir kültür meselesi olduğuna dikkat çeken Kayhan, şirketlerin iş sağlığı ve güvenliği anlayışını kurumsal kültürün bir parçası haline getirmesi gerektiğini ifade etti.
Kayhan, "Davranış değişikliği sadece eğitim olayı değil, bir kültür olayıdır. Kuruluşun kültürünün değişmesi gerekir. Eğitim ise bu kültürü oluşturmak için kullanılabilecek materyallerden yalnızca biridir." dedi.
İŞ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ NASIL OLUŞTURULMALI?
Kayhan'a göre iş güvenliği kültürünün yerleşmesi için eğitimlerin yanında farklı uygulamaların da hayata geçirilmesi gerekiyor. Ödül ve ceza mekanizmaları, çalışan farkındalığını artıran etkinlikler, bilimsel çalışmaların sonuçlarının sahaya yansıtılması ve düzenli denetimler bu sürecin ayrılmaz parçaları arasında yer alıyor.
Uzman isim, kurumların yalnızca eğitim düzenlemekle sorumluluklarını yerine getirmiş sayılmayacağını belirterek, "Eğitim kültürün oluşmasına katkı sağlar ancak tek başına yeterli değildir. Eğitimin ardından sahada bunun karşılığını gösterecek uygulamalar ve denetimler de olmalıdır." diye konuştu.
"MIŞ GİBİ EĞİTİMLERDEN MIŞ GİBİ SONUÇ ÇIKAR"
İş güvenliği eğitimlerinin niteliğinin de büyük önem taşıdığına dikkat çeken Kayhan, eğitimi veren kişinin bilgi, deneyim ve saha tecrübesinin çalışanlar üzerindeki etkiyi doğrudan belirlediğini söyledi.
"En önemli unsurlardan biri eğitimi verecek kişinin bilgi, deneyim ve tecrübesidir." diyen Kayhan, şu ifadeleri kullandı:
"Mış gibi bir hocadan mış gibi bir eğitim alırsak, mış gibi bir sonuç elde ederiz."
EYLEM İLE SÖYLEM AYNI OLMALI
Kayhan, iş sağlığı ve güvenliği kültürünün oluşturulabilmesi için yönetimin söylemleri ile sahadaki uygulamaların birbiriyle uyumlu olması gerektiğini de vurguladı. Çalışanların güvenlik kurallarını benimsemesi için yöneticilerin de aynı hassasiyeti göstermesi gerektiğini belirten Kayhan, gerçek davranış değişikliğinin ancak sürdürülebilir uygulamalarla mümkün olacağını ifade etti.
