Çankaya Köşkü'nde düzenlenen Hukuk Politikaları Kurulu toplantısında konuşan DDK Başkanı Salih Tanrıkulu ve Kurul Başkanvekili Mehmet Uçum, kamu hizmetlerinin saydamlığı, vatandaş memnuniyeti ve hesap verilebilirlik ilkeleri doğrultusunda "Denetim Bilgi Sistemi" gibi modern araçlarla güçlendirilmiş, koordineli bir denetim mekanizmasının önemini ele aldı.
DDK'NİN STRATEJİK ROLÜ VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM
DDK Başkanı Salih Tanrıkulu, Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemi ile denetim birimleri arasındaki koordinasyonun en üst seviyeye taşındığını belirtti. Kamu yönetiminde "rehberlik esaslı denetim" anlayışının benimsendiğini ifade eden Tanrıkulu, dijital dönüşümün gerekliliğine şu sözlerle dikkat çekti: "Yapay zeka temelinde gelişen dijital teknolojilerin kullanılması, denetimlerin daha hızlı, gerçek zamanlı ve geniş kapsamlı yürütülmesine imkan tanıyarak, yönetime stratejik katkı sunmaktadır."
YENİ DÖNEM: DENETİM BİLGİ SİSTEMİ
Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın genelgesiyle kamu denetiminde yeni bir sayfa açıldığını hatırlatan Tanrıkulu, "Denetim Bilgi Sistemi" ile bakanlıklar ve kamu kurumlarına ait 103 farklı denetim biriminin faaliyetlerinin, çalışma programlarının ve raporlarının artık tek bir merkezden izlendiğini duyurdu. Bu sistemin, kaynakların verimli kullanımı ve kamu hizmet kalitesinin artırılması noktasında bir "erken uyarı ve rehberlik mekanizması" işlevi göreceği belirtildi.
HUKUK VE DENETİMİN STRATEJİK UYUMU
Hukuk Politikaları Kurulu Başkanvekili Mehmet Uçum ise denetim mekanizmalarının hukuk devletinin olmazsa olmazı olduğunu vurguladı. "Güven veren idare için etkin denetim şarttır" diyen Uçum, DDK'nin kurumlar üstü yapısıyla, idarenin hukuka uygunluğunun "en üst düzey teminatı" olduğunu ifade etti. Uçum, hukuk politikalarının üretiminde denetimden elde edilen verilerin hayati rol oynadığını belirterek, her iki kurul arasındaki iş birliğinin Türkiye Yüzyılı vizyonuna katkı sunacağını dile getirdi.
YAYINLANAN RAPORLA MEVCUT DURUM ANALİZİ
Toplantıda, DDK tarafından hazırlanan "Kamu Kurumlarının Denetim Faaliyetlerini Değerlendirme Raporu"nun sonuçları da paylaşıldı. Raporda:
-
103 denetim biriminin teşkilat yapısı ve dijital kapasiteleri analiz edildi.
-
Gıda güvenliğinden fahiş fiyat denetimine kadar vatandaşın günlük hayatına dokunan alanlar incelendi.
-
İnsan kaynağının geliştirilmesi ve ortak denetim kültürünün yaygınlaştırılması öncelikli öneriler olarak öne çıkarıldı.
